Le bon mandat commence par l’écoute du contexte, des responsabilités et du résultat à livrer.
Préparation de dossiers décisionnels, recherches, suivi administratif de projets, analyses documentaires et soutien aux démarches de financement.
Respect des règles de passation de contrats, de confidentialité et de conflits d’intérêts. Aucune affiliation à l’employeur municipal du fondateur.
Rapports de gestion, comparatifs d’investissement, procédures, outils de suivi, coordination de projets et recherches nécessaires à la décision.
Montage documentaire de demandes de subvention, suivi des projets, redditions de comptes, tableaux de suivi et préparation de documents pour les instances.
Documentation, analyses préliminaires, présentations professionnelles, structures de dossiers et appui aux tâches organisationnelles.